IGTI - Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação

Este curso apresenta o modelo de gestão ágil de projetos "Scrum" e discute o ambiente de projetos de TI, avaliando vantangens e desvantagens de se estruturar e conduzir projetos utilizando o Scrum e como implantá-lo na organização.

Atualmente, já se acumulam vários anos em que o pensamento ágil vem se desenvolvendo e ganhando adeptos em todas as partes, tanto no desenvolvimento quanto no gerenciamento de projetos de software. Os sólidos conceitos que embasam o conjunto de práticas do Scrum têm demonstrado sua eficiência de tal forma que, no cenário atual, o Scrum tem avançado muito além da fronteira dos projetos de software, como bem apresentado pela Profa. Isabella neste curso.

Se você gerencia projetos, coordena equipes ou exerce algum tipo de liderança no trabalho de seu time, não pode deixar de tomar contato com o Scrum e suas práticas poderosas para alavancar o volume de trabalho entregue e, principalmente, assegurar que os requisitos do cliente estão sendo atendidos.

Além de apresentar e explicar detalhadamente os papéis e as práticas do Scrum, este curso aborda mecanismos para a sua implantação, o que amplia muito seu valor visando a aplicação prática na realidade da organização.

Utilize os serviços de tutoria com a própria Profa. Isabella para esclarecer todas as suas dúvidas sobre o conteúdo do curso e potencializar os resultados.

Obs.: Se você é um profissional certificado PMP, com este curso você obtém 20 PDU's.

- Ensinar os princípios de gerenciamento ágil definidos no Scrum e apresentar as atualizações que ele sofreu desde sua origem.

- Discutir sobre Scrum de maneira abrangente, correlacionando-o com Kanban e XP e ainda considerando os modelos de maturidade como MPS.BR.

- Estimular a discussão sobre o assunto visando implantar o gerenciamento ágil dentro da organização, incluindo exemplos de métricas para verificação de sua adoção.

- Profissionais que desejam melhorar a forma de trabalhar - comunicar, interagir, além de gerenciar projetos de uma maneira geral;

- Gerentes de projetos, inclusive PMPs, que buscam conhecer e melhorar o gerenciamento através de práticas e princípios ágeis.

Para melhor aproveitamento do curso, é recomendável que haja um conhecimento preliminar em gerenciamento de projetos.

12 horas de aulas em vídeo mais 8 horas de exercícios, totalizando 20 horas de curso.